[Присуждение контрактов и грантов]

1. [После оценки предложений и проведенных собеседований менеджер по контрактам предоставляет руководству рейтинг и результаты. Любой из трех кандидатов с самым высоким рейтингом может быть выбран, или все предложения могут быть отклонены.]
    
2. [После того, как поставщик услуг выбран, ÓCM готовит пакет комиссионных, и можно приступать к разработке контракта. Некоторые виды деятельности, которые имеют место при разработке контракта, могут быть параллельными, т.е. согласовывать специфику контракта. Победитель торгов и департамент уточнят предложенные цели, задачи и бюджет, если это необходимо. Кроме того, это даст возможность представить любые рекомендации группы по техническому обзору R~FP об изменениях, которые улучшат предоставляемые услуги. Победитель торгов также информируется обо всех вспомогательных документах (страховые сертификаты, HR~C 3 и письмо 501C или лицензия на налог на предпринимательскую деятельность), которые необходимо заполнить для оформления контракта. Для подачи этих форм установлен крайний срок.]
    
3. [Окончательная рекомендация о выборе направляется в Комиссию по социальным услугам или Комиссию по обслуживанию инвалидов и престарелых путем запроса разрешения на заключение контракта. Комиссии заседают ежемесячно. Просьба к грантополучателю/подрядчику присутствовать на заседании Комиссии, когда грант/контракт стоит на повестке дня, чтобы ответить на любые вопросы. Прошлые повестки дня и протоколы доступны на веб-сайте sfgó~v.órg~ .
   ]  
4. [После утверждения Комиссией контрактные документы обрабатываются соответствующими городскими департаментами и сертифицируются.]